Олег Колядин: Купола над городом – символ возрождения

ВОПРОС по строительству храма на сопке Тобольской в интервью с главой округа Олегом Колядиным, курирующим эту стройку, был последним. Отмечая его особую значимость и прошедшие большие перемены в облике храма Казанской иконы Божьей Матери – установлены купола и кресты, Олег Геннадиевич сказал замечательную фразу: – Купола над городом – символ духовного возрождения людей и города. Храм в душе – храм на земле. И я верю, что у нашего города есть большое будущее, добрые перемены во всем. 

Сегодняшним и завтрашним переменам и перспективам была посвящена очередная встреча журналистов городских газет и телевидения с главой Находкинского городского округа. Разговор коснулся многих тем. А начался с важнейшей составляющей городского хозяйства – экономики. 

Олег Геннадиевич, как сказывается на экономических показателях деятельность таких крупных объектов, как, например, спецнефтепорт Козьмино, сухой док? Есть ли какие-то новые проекты? В чем вы видите основные перспективы развития города?

– Этот вопрос нужно разделить на две части – экономическое развитие и социальные отрасли. Что касается экономики, то сданные в прошлом году объекты сегодня стабильно работают. Работа спецнефтепорта Козьмино очень четко отлажена, и это видно по его показателям. Козьмино –  это не только порт, но и сливная эстакада в Партизанском районе,  железнодорожный узел, отправка нефти по трубам, нефтедобывающая отрасль,  четко отлаженная логистика по отгрузке нефти непосредственно покупателям. К 1 сентября портом отгружено 100 танкеров грузоподъемностью 100 тыс. тонн, перевалив 10-миллионную отметку. Он выходит на плановые показатели – 15 млн тонн в год. Это первая очередь порта. Одновременно ведутся работы по второй. В этом году очень активно ведется монтаж емкостей объемом 50 тыс. тонн и в порту, и на грузовой станции, сливной эстакаде, чтобы обеспечить объем перевалки сначала до 30 млн тонн нефти, а в перспективе на 50 млн тонн нефти в год. Безусловно, это дает городу определенные экономические выгоды, придает серьезный вес городу не только как морскому транспортному узлу, но и как промышленному центру.

Строительство основания нефтяной платформы в сухом доке началось весной этого года. Этому предшествовала большая подготовка. Компания-застройщик помимо строительных, технологических работ, решает очень много социальных задач. Был подготовлен жилой комплекс для своих работников на 400 мест, реконструированы канализационная и водоснабжающая системы поселка Врангель. В реконструкцию инженерной инфраструктуры  вложено 30 млн рублей.

Если говорить о перспективах, то это прежде всего нефтеперерабатывающий завод. Сейчас рассматриваются два его проекта. Один расположен в Партизанском районе, другой в районе Восточного порта. В связи с этим много говорят об экспертизах проекта. Государственную экологическую экспертизу объект прошел. Проект – 520 томов специальной документации. НПЗ – режимный объект, и его документы может прочитать далеко не каждый. Окончательное решение по строительству  компания «Роснефть» примет в ближайшее время.

Вторая перспектива – южнокорейская компания «Самсунг» получила всю информацию и сейчас обрабатывает ее по строительству на территории городского округа завода по производству мощных трансформаторов с поставкой их не только в Россию, но и за рубеж через Восточный порт. Еще один объект – гелиевый завод на территории округа. Строительство его закончено, идет монтаж оборудования. Это высокотехнологическое производство, где будут работать 60 – 90 человек, прошедших специальную подготовку. Это предприятия будущего – самые современные технологии, самое современное оборудование, чтобы экология в городе оставалась чистой и не тронутой. Находка превращается из города моряков и рыбаков еще и в город нефтяников. Развитие этих предприятий даст хороший толчок дальнейшему развитию всего округа.

Изменения в социальной жизни связаны прежде всего со строительством жилья и таких социальных объектов, как магазины, спортивные сооружения, ремонтом и реконструкцией действующих площадей.  Считается, что если город строит в год 5% нового жилья от существующего объема, то это показатель динамично развивающейся территории. В Находке насчитывается 3 млн квадратных метров. 5% — 150 тыс. кв. метров. В 2009 году мы сдали около 60 тыс. кв. метров, в этом году эту цифру перешагнем. Это хорошие показатели. Таких темпов в Приморском крае другие города и районы не знают.  В следующем году  мы планируем  поучаствовать в федеральной программе по замене ветхого жилья. Кроме того, строятся и ремонтируются дороги, приводятся в порядок внутридворовые проезды. Это основные задачи, которые стоят перед администрацией, думой, бизнесом.

•  Олег Геннадиевич, кто сегодня строит жилье?

–  5 – 10% строятся за  федеральные деньги. Так, в этом году был сдан 30-квартирный дом для погранвойск. В следующем году для них же начнется строительство двух 120-квартирных домов в районе школы прапорщиков. Земельный участок выделен, документы выданы. Мы постараемся, чтобы федеральные деньги в город пришли, дома были построены  и люди получили комфортное современное жилье. В нем будут жить дети, внуки, люди останутся на нашей территории.

Остальные 90% нужно разделить на 50 и 40 процентов. 50% – многоэтажное жилье. Застройщики – коммерсанты. Стоимость квартир у нас гораздо ниже, чем во Владивостоке, хотя до него не так далеко. Реализация жилья ведется и через банковскую систему, и за счет накоплений граждан. 40% – индивидуальное строительство.  Жилищное строительство – признак стабильности территории, ее устойчивого  развития. Люди уверены в завтрашнем дне, что никто не отберет у них разрешения на строительство, землю. Бизнес  всегда ищет спокойные места, чтобы не рисковать, а развиваться.

•  Находка принимает участие в федеральной программе реформирования ЖКХ. Что сделано в рамках ее в 2010 году?

– Находка в числе четырех городов края, которая уже в третий раз принимает участие в этой федеральной программе. В первый год мы  получили на эти цели 93 млн рублей, второй – 116 млн рублей, третий – 214 млн рублей. Деньги выделяются на ремонт и реконструкцию многоквартирных домов. На условиях софинансирования в программе участвуют собственники домов,  городской и краевой бюджеты. В этом году планируется капитально отремонтировать 42 дома. За три года 90 многоквартирных домов, или  8%,  полностью приведены в порядок: отремонтированы крыши, фасады, инженерные системы. Управляющие компании могут сдвинуть графики выполнения запланированных работ, чтобы одновременно провести текущий ремонт подъездов. В рамках муниципальной программы ремонта жилых микрорайонов компания вправе использовать средства на приведение в порядок придомовых площадок и проездов, их асфальтирование.

Город участвует в ряде других федеральных программ. В том числе по ремонту инженерных сооружений. МУП «Находка-Водоканал» – ее участник и получило 40 млн рублей из краевого бюджета , 5 млн рублей из городского на капитальный  ремонт  действующего водовода с заменой на пластиковые трубы. Их хватит на десятилетия. В октябре работы на запланированном участке будут закончены. Мы – участники еще одной федеральной программы по ремонту теплосетей. Документы поданы вовремя, все вопросы отработаны. В следующем году программа заработает. От 50 до 100 млн рублей ежегодно город получает на ремонт дорог, от 100 до 200 млн рублей – на ЖКХ. Компания «Примтеплоэнерго» на условиях софинансирования за счет этих средств начала прокладку пластиковых труб на теплотрассах, что позволить сберечь тепло, донести его до потребителя.

•  В школах Находки создаются профильные классы – нефтяников, кадетов, милицейские. В чем, на ваш взгляд, их значимость? Есть ли результаты от введения такой формы образования?

– Старшее поколение, на долю которого пришелся комсомол, занималось самыми разными делами и участвовало в общественной жизни. Они вырастали активными гражданами. В какой-то момент была потеряна связь поколений. Три года назад мы решили организовать кадетский класс в школе №7. Было много сомнений. Они не оправдались. Сейчас в этой школе уже три класса, и учиться в них почетно и престижно. Они создаются на базе МЧС, и многие ребята свое будущее связывают с этой службой. Кто-то станет спасателем, кто-то выберет медицинский профиль. Эти дети получают гораздо больше знаний, они лучше подготовлены к самостоятельной жизни. Их девиз: сам спасись и другого спаси. Это очень серьезно. Патриотическое воспитание в кадетских классах гораздо серьезнее, чем в обычных.

 В школе №25 есть замечательный школьный музей, где тоже ведется патриотическое воспитание. Над одним из кадетских классов шефствуют  воины-десантники. Не обязательно ребята станут военными. Но они получат отличную школу патриотизма и любви  к родине, вырастут дружным коллективом, потому что во всех делах участвуют вместе. Воспитание сильных духом, активных граждан – главная задача таких классов.  Любовь и уважение к старшим закладывается в детском возрасте. Так же, как и умение дружить с разными людьми. Город наш с хорошими международными связями. На отдых к нам приезжают школьники из разных стран, едут туда и наши ребята. Совместный отдых сближает, учит понимать друг друга. Профильные классы – тот фундамент, с которого будет расти и развиваться подрастающее поколение.

• Актуальность темы детских садов и наличия в них мест для очередников очевидна. Как она решается сегодня? Есть ли возможность открытия небольших «домашних»  детсадов  в ближайшее время?

– Тема больная, особенно для семей, где размышляют, рожать ли детей.  Пять лет назад обеспечение местами в детских дошкольных учреждениях стало заботой местных органов власти. В Находке проблема очередности пока существует. Но мы ее решаем. Возможно, в будущем и будет использоваться такая новая форма дошкольного воспитания, как домашний детсад. Но мы еще не использовали до конца имеющиеся резервы. Есть детские сады, которые были переданы другим структурам, заброшенные. Один из них, на ул. Малиновского, был отремонтирован за счет средств городского бюджета и в прошлом году принял ребятишек.

В сентябре нынешнего года дума внесла изменения в бюджет-2010, запланировав средства на приобретение в муниципальную собственность заброшенного здания детского сада в поселке Ливадия. В очереди здесь почти 300 детей. В следующем году его отремонтируем и почти 250 малышам предоставим места. Хотя есть сады на окраинах города, где есть свободные места. В свое время часть детских учреждений передавались вузам, школам, сторонним организациям. Сейчас идет процесс их возвращения в муниципальную собственность. В этом году гимназия освободила часть здания детского сада в районе МЖК. В следующем году там пройдет ремонт, и мы получим дополнительно почти 100 мест для дошколят. 

•  В СМИ  активно обсуждается тема оптимизации малокомплектных классов и школ. Есть ли такие на территории округа и какова их судьба?

– Такие классы есть, например, в поселке Анна. Это не лучшая форма обучения.  Если говорить о малокомплектных школах, то есть школы престижные – например, №№7, 9, 12, 25, где хотят учиться очень многие дети. И есть школы не престижные, откуда родители хотят перевести своих детей по разным причинам. Например, школа №16, где классы были малочисленные. В этом году мы объединили ее со школой №7, и  теперь в этих классах будут преподавать те же  учителя, что и в седьмой школе. Сдает позиции школа №4, где тоже мало учеников. Будем  ею заниматься, чтобы поднимать уровень обучения.

Наши выпускники всегда отличаются хорошими знаниями, работоспособностью. И они востребованы на предприятиях города. Есть сухой док, где работают молодые находкинцы. Не хватает кадров на НСРЗ, где реализуется много новых проектов, строятся, например, современные баржи. Наши выпускники уезжают в другие города в поисках лучшей работы, большей зарплаты. А ведь такая работа есть рядом с домом. Находка – место, куда едет в поисках интересной работы молодежь из других районов края.

•   Известно, что часть котельных постепенно будут переводить с мазута на уголь. Какой экономический эффект ожидается от этого?

– За последние семь лет стоимость мазута выросла в 12 – 15 раз, цена на нефть меняется. Колебание цены заставляет краевые власти компенсировать большую часть затрат на приобретение жидкого топлива. Сегодня тонна стоит 16 тыс. рублей. Мы оплачиваем шесть тысяч, остальные дотируется из краевого бюджета. Ежегодно этот разрыв составляет по Находке 700 млн рублей. Губернатор края ставит задачу решать вопрос по отоплению городов твердым топливом, чтобы сэкономить деньги и оставлять их на территориях для решения социальных задач. Так родилась сначала городская, а затем краевая программа перевода котельных на твердое топливо. В следующем году в краевом бюджете запланировано 1,5 млрд рублей на такую реконструкцию. Топить углем в три раза дешевле, чем мазутом.  В таких случаях обязательно разрабатывается проект, отвечающий всем современным требованиям безопасности, экологии, утилизации отходов. В следующем году реконструкция пройдет на котельной Северного микрорайона с экономией семи тысяч тонн мазута. Затем котельные рыбного порта, НСРЗ.

• Олег Геннадиевич, будут ли строиться в Находке новые спортивные объекты? К примеру, планировался ледовый дворец в районе бывшего бассейна Гидростроя, спорткомплекс в Ливадии?

– В Ливадии все готово для начала строительства. Он должен строиться на условиях софинансирования из краевого бюджета. Но сегодня в крае в рамках подготовки к саммиту есть другие, более важные и неотложные проекты. Например, дорога от Артема до Находки. Действующая трасса давно не справляется с потоком машин, не отвечает требованиям безопасности дорожного движения. Поэтому финансирование комплекса пока отложено. Что касается ледового дворца, то строить его собирались спонсоры. Если они не смогут начать стройку, то город возьмет проект на себя, и за счет средств городского бюджета появится новая спортивная арена, где можно будет заниматься зимними видами спорта – хоккеем, фигурным катанием.

Кроме того, продолжается ремонт и реконструкция действующих спортивных площадей. В этом году запланированы работы по переводу стрелкового тира на стадионе «Водник» под легкоатлетический манеж. На эти цели городская дума предусмотрела в бюджете 8 млн рублей. В ближайшее время пройдет конкурс на выполнение работ.

Конкурсы на выполнение муниципальных заказов сегодня становятся проблемой. Участие в них порой принимают настоящие мошенники, которые заявляют о себе, участвуют в конкурсе, снижают цены, получают подряд, а спустя некоторое время  от него отказываются из-за того, что не в силах справиться с заявленным объемом работ. Нет у них ни кадров, ни базы, а по закону нет оснований  по этим причинам отказывать им, если конкурс выигран. Так сорвался конкурс по школе №9, где планировали замену старых деревянных окон на пластиковые. Очень хотелось бы  увидеть изменения в  законодательстве, запрещающие участвовать в конкурсах фирмам-однодневкам.

•  Появилось ли в лечебных учреждениях города новое медицинское оборудование. Меняется ли в лучшую сторону медицинское обслуживание?

– Медицинское обслуживание значительно отстает от столичного, краевого стандарта. Новое оборудование мы получаем через фонд обязательного медицинского страхования.  В этом году поступило оборудование для искусственной вентиляции легких для детского лечебного учреждения. В планах – новые поставки. Задача городских властей – подготовить площади, обучить специалистов, смонтировать оборудование. И мы этим занимаемся ежегодно. Хирургический корпус городской больницы после ремонта и установки современного оборудования ни в чем не уступает аналогичному отделению в краевой больнице.

В городе появился второй магнитно-резонансный томограф. Его приобрела для своего диагностического центра компания «Приско», за что честь и хвала. И это не единственный пример, когда бизнес участвует в социальной политике города. Очень хорошее предложение мы получили от руководства нефтеперерабатывающего завода. Два года как работает предприятие в городе. Они предлагают свою помощь по ремонту второго этажа детской больницы №2. Первый этаж – за счет городских средств. Также они готовы помочь в ремонте школы №24 – заменить старые окна на пластиковые.

•  Олег Геннадиевич, на храме установлены все купола. Что планируется на перспективу?

– Огромное спасибо моему первому заместителю Борису Иннокентьевичу Гладких, который непосредственно занимается строительством и еженедельно  проводит там совещания, встречается с жертвователями. Их очень много. Например, генеральный директор компании «Строитель-43» Сергей Николаевич Шелупайко, который дал для стройки кран и два года он работал здесь бесплатно. НСРЗ поучаствовал не деньгами, а металлом, нарезав металлоконструкции. Специалисты сварили их по размерам в цехе, что обеспечило высокое качество и сократило на полгода сроки строительства. Десятки очень порядочных, отзывчивых людей, принимающих участие в возведении храма. Купола над городом – знаково. Это духовное возрождение народа. Патриарх Кирилл осветил храм на Камчатке, который строился десять лет. Наш храм самый большой в крае и будет, я уверен, одним из самых лучших. Купола символизируют возрождение Находки, наших жителей.