Десять лет назад, 17 декабря 2001 года, в Хабаровске было зарегистрировано ООО «РН-Востокнефтепродукт». О том, какой путь прошла компания, газете рассказал ее генеральный директор Иван ПАТЮТЬКО.
-
Иван Николаевич, как возникло ваше предприятие?
— К 2001 году на Дальнем Востоке сформировалась сеть дочерних предприятий НК «Роснефть», занимавшихся нефтепродуктообеспечением. Но все они имели разное управление, общая координация их деятельности происходила через головной офис компании в Москве. Это положение, помноженное на планы значительного усиления внимания к макрорегиону, поставило вопрос организации единой сбытовой структуры, способной активизировать продажи, принести в восточные территории европейские стандарты технической оснащенности АЗС и качества обслуживания потребителей.
С января 2002 года мы начали оптовую торговлю нефтепродуктами, с июня стали обслуживать мелкооптовых потребителей, а с июля того же года приступили к розничной реализации нефтепродуктов. В этот период заработали наши филиалы в Комсомольске-на-Амуре, в Амурской области и Приморском крае. Всего в первый год производственной деятельности было продано 326,8 тысячи тонн продукции. Для сравнения могу сказать, что в 2010 году «РН-Востокнефтепродукт» реализовал 1 млн 599 тыс. тонн нефтепродуктов.
-
Разница впечатляет. А какие этапы вы могли бы выделить на этом пути?
— Прежде всего стоит сказать, что цель работы нашего предприятия – создание розничной сети АЗС и АЗК, деятельность которых основывается на двух принципах: европейский стандарт обслуживания и высокое качество товаров. К ее достижению мы поступательно движемся все эти годы.
В первое время мы активно прирастали территориально, доведя количество наших филиалов до семи, организовав сбытовую деятельность в Хабаровском, Приморском, Камчатском и Забайкальском краях, Сахалинской, Амурской областях и Еврейской автономной области. В начале своей деятельности ООО «РН-Востокнефтепродукт» имело менее 10 заправок, а сегодня в регионах нашего присутствия работает более 80 АЗС и АЗК.
Но количественный рост – только одна из составляющих развития. Он был бы невозможен без высокого качества обслуживания, достигаемого внедрением новейших технологий розничных продаж нефтепродуктов. В 2006 году была построена первая АЗС с собственным магазином. Установленный НК «Роснефть» стандарт предполагает, что каждая АЗС, реализующая более 2 тыс. тонн нефтепродукции в год, должна иметь магазин и минимальные услуги автосервиса. И уже в 2007 году мы запустили 11 подобных комплексов в Дальневосточном регионе. В 2008 году были приняты еще более высокие стандарты при модернизации АЗС. Теперь строятся комплексы на 100, 125, 150, 200 квадратных метров со светлыми просторными торговыми залами на 70-100 квадратных метров. В 2008 году в Хабаровске была построена и первая на Дальнем Востоке автоматическая АЗС.
В 2010-2011 годах развитие розничной сети продолжилось. Вошли в строй новые автозаправочные комплексы, АЗС с расходным складом ГСМ на острове Русский, г. Владивосток, реконструировано несколько автозаправочных станций. Общество участвует в обеспечении нефтепродуктами строительных площадок объектов саммита АТЭС на острове Русский во Владивостоке. В дальнейшем планируется обеспечивать потребности острова в топливе как для социальных нужд, так и для нужд автолюбителей. Начато развертывание розничной сети в Забайкальском и Камчатском краях.
Также планируется дальнейшее строительство автоматических АЗС (без операторов -продавцов) и плавучих АЗС для снабжения маломерных судов во Владивостоке, Находке, Хабаровске. Вскоре в Комсомольске-на-Амуре появится первая газовая АЗС. В перспективе ГАЗС появятся и в Хабаровске, и во Владивостоке.
-
Магазины и кафе на АЗК — вещь приятная, но качество топлива важнее. Какое внимание уделяется этой составляющей?
— Качеству продукции в «Роснефти» придают первостепенное значение, и наше предприятие – не исключение. Благодаря тому, что компания имеет как добычу, так переработку и сбыт, она полностью контролирует производство и поставки. ООО «РН-Востокнефтепродукт» получает отличное топливо с «РН-Комсомольского НПЗ» и в рамках своей компетенции обеспечивает сохранение его качества до попадания в бак автомобиля. По пути от производителя берется несколько проб качества: до и после слива из железнодорожных цистерн, в процессе хранения на базах для контроля чистоты резервуаров, при сливе из бензовоза на АЗС. Пробы берут из каждой партии поступающих нефтепродуктов. В 2008 году на предприятии была открыта собственная центральная испытательная лаборатория, ведущая контроль на самом современном оборудовании. Качество продукции «Роснефти» ценят многие дальневосточники, ставшие нашими постоянными покупателями.
-
Что делается, чтобы кадровый состав соответствовал уровню технической и технологической оснащенности компании?
— С первых дней работы мы подбирали в коллектив людей, которым присущи чувство ответственности, преданность делу, стремление постоянно повышать уровень своих знаний. На предприятии работает собственный учебный центр, обучение ведется во всех филиалах. Операторы и заправщики проходят обязательные курсы по качественному обслуживанию клиентов. Например, только за 10 месяцев 2011 года обучение прошли 720 наших работников, а общая численность коллектива в это время превысила 1 тыс. 500 человек. Хорошим стимулом в повышении уровня профессиональной подготовки служат также ежегодные конкурсы профессионального мастерства.
Кроме того, Общество ведет работу с дальневосточными учебными заведениями, готовящими для него специалистов на договорной основе. В частности, заключено соглашение о сотрудничестве с Хабаровской академией экономики и права, в рамках которого процесс обучения ведется с учетом реальных потребностей нашего предприятия. Возможности ООО «РН-Востокнефтепродукт» учитываются при организации научной деятельности вуза.
Такая кадровая политика позволяет в полной мере обеспечивать перспективное развитие Общества, направленное на достижение новых вершин в деле обеспечения качественными нефтепродуктами населения и экономики российского Дальнего Востока.
Александр НИКОЛАЕВ На снимке: генеральный директор «РН-Востокнефтепродукт» И.Н. Патютько