Обращение генерального директора ОАО «НБАМР»

IMG_1214Уважаемые акционеры!
Благодаря общим усилиям всего трудового коллектива, руководства компании, работе акционеров по итогам 2014 года ОАО «НБАМР» остается одной из крупнейших рыбодобывающих компаний региона и страны. Является номером один в рыбохозяйственном секторе экономики Приморского края.
Трудности, с которыми столкнулось предприятие, – повышение процентных ставок, высокие (нестабильные), не поддающиеся прогнозам валютные курсы – поставили бизнес в непростую ситуацию. Но утвержденный план работы и достигнутые результаты 2014 года обеспечили необходимую загрузку действующих мощностей и возможностей основного производства.
Основными источниками для необходимых капитальных вложений в виде модернизации (ремонта) флота и перерабатывающего оборудования послужили аккумулируемая предприятием выручка, экономия затрат, уменьшение себестоимости.
Сокращены коммерческие расходы по отношению к плановым на 26% (на 136,7 млн руб.). По сравнению с уровнем 2013 г. расходы снижены на 49% — с 749,9 млн руб. 2013 г. до 379,4 млн руб. в 2014 г. Производственные затраты удалось снизить по отношению к плановым более чем на 10% (344,6 млн руб.).
Работая над формированием устойчивой системы сбыта, мы снижаем зависимость бизнеса от колебаний рыночных цен на рыбу, рыбопродукцию и морепродукты, что положительно сказывается на показателях работы компании в целом и в долгосрочной перспективе, несмотря на изменения, которые преподносят мировая политика и экономика.
Для расширения географической диверсификации деятельности в конце 2011 года была создана дочерняя компания Nakhodka Sea Food, которая по итогам 2014 года заняла лидирующие позиции по поставкам филе и фарша минтая на европейский рынок. За последние 2 года количество долгосрочных контрактов не только на продажу, но и на поставку запасных частей и ГСМ значительно увеличилось. Это доказывает, что компания понимает, как важен переход от краткосрочных разовых продаж и поставок на спотовом рынке к долгосрочным и стабильным отношениям, – придерживается принципов прямых предсказуемых отношений со своими партнерами, прозрачности ценообразования и доступа к производимой продукции.
В прошедшем году благодаря Nakhodka Sea Food удалось оптимизировать товарно-денежные потоки. Дочерняя компания была успешно профинансирована чешским банком Komerci Bank по Европейской ставке (1М LIBOR+1.25%), что позволило ей закрыть большую часть обязательств (по поставкам рыбопродукции) перед НБАМР в первом полугодии 2014 г. Соответственно НБАМР удалось своевременно выплатить дивиденды уже за счет собственных оборотных средств. В 2015 году рассматривается возможность увеличения кредитной линии Nakhodka Sea Food с 15 до 25 млн дол. США, тем самым мы надеемся максимально снизить негативный эффект российских завышенных кредитных ставок.
Несмотря на неблагоприятную рыбопромысловую обстановку в Беринговоморской экспедиции в 2014 г. (не освоено 20 109 т минтая б/г), учитывая непростую конъюнктуру рынка, которая характеризовалась существенными ценовыми колебаниями, компании удалось достичь запланированных показателей реализации продукции.
В 2014 году выручка составила более 5 млрд руб.
В прошедшем году НБАМР повысил показатели по следующим параметрам:
чистая прибыль возросла с 354 млн руб. до 624 млн руб.
Всем известный показатель EBITDA возрос с 684 млн руб. до 931 млн руб.
Рентабельность активов по сравнению с 2014 годом возросла с 8 до 14%.
Рентабельность собственного капитала – с 14 до 22%, рентабельность продаж – с 10 до 19%.
Позиция НБАМР в 2014 году и в последующие годы заключается в целесообразности сохранения уровня добычи и производства, рабочих мест. Высокие финансовые показатели компании гарантируют ее возможность исполнять свои обязательства и работать в полную силу, что означает стабильное получение дивидендов для ее акционеров.
Представляя отрасль, участвующую в обеспечении продовольственной безопасности Дальневосточного региона и страны, компания проводит долгосрочную политику повышения качества жизни и обеспечения социально-экономического развития региона в целом. Подтверждением этого служит включение НБАМР в реестр организаций, имеющих социальную и экономическую значимость для Приморского края: распоряжение администрации Приморского края от 31.12.2014 г. № 454-ра об утверждении реестра организаций, имеющих социальную и экономическую значимость для Приморского края.
Последовательно соблюдая принципы социальной ответственности, НБАМР реализует коллективный договор и целевые программы, направленные на развитие социального обеспечения коллектива компании. Организация санаторно-курортного лечения и отдыха, профилактика заболеваемости осуществляются в рамках программы по проф-союзной линии. Поддержка неработающих пенсионеров, благотворительность – одни из главных направлений социальной политики.
Главной ценностью НБАМР является трудовой коллектив, и мы должны приложить все усилия для сохранения и развития уникального кадрового потенциала компании. В условиях кризиса вопросы социальной ответственности, социальных гарантий, социального партнерства приобретают особую остроту, и они должны и будут решаться в соответствии с традициями и планами компании, в интересах и на благо трудового коллектива. Кадровая политика нацелена на эффективное и рациональное использование трудовых ресурсов.
Средняя заработная плата в 2014 г. на одного работника составила 48,5 тыс. руб., что на 12% больше уровня 2012 года и на 30% превышает уровень средней заработной платы в отрасли по Приморскому краю. Повышение заработной платы работникам в 2014 году не производилось. К завершению 2014 года проявились тенденции к тому, чтобы в течение 2015 года возобновить действие ряда мер материальной поддержки персонала, в том числе посредством увеличения норматива гарантийной части заработной платы и норматива материального поощрения по результатам деятельности. Начиная с 2015 года, запланирована индексация заработной платы на 10%.
Уважаемые коллеги и акционеры!
В полной мере осознавая сохраняющуюся неустойчивость мирового рынка в 2015 году, НБАМР ставит перед собой амбициозную задачу по вылову рыбы и морепродуктов на уровне 155 774 тонн, реализации на сумму в 7,2 млрд руб., ожидаемая чистая прибыль по нашим подсчетам должна составить 1 487 млн руб.
История и репутация компании, отлаженный сбыт, диверсификация деятельности являются конкурентным преимуществом. Выполнение поставленного плана по добыче, производству и реализации наряду с сокращением издержек позволит НБАМР достичь запланированного положительного финансового результата в 2015 году.
Господдержка рыбохозяйственной отрасли региональной экономики может стать одним из способов и решений, которые позволят сохранить стабильность не только предприятию, но и бюджету края.
Прорабатываются возможные меры:
— по хеджированию валютных рисков;
— по государственной поддержке,
— новых региональных механизмов (создание территории опережающего развития).
Среди важнейших задач 2015 года следует отметить:
— выполнение антикризисных мероприятий, направленных на ликвидацию дефицита платежей компании,
— проведение модернизации оборудования и ремонта судов,
— выполнение комплекса мероприятий, направленных на оптимизацию расходов по всем направлениям деятельности компании, сохранение и приумножение производственного потенциала, продолжение формирования и расширения эффективной системы снабжения и сбыта, стимулирование спроса на производимую продукцию.
Высоко оценивая деятельность руководящего состава в 2014 году, благодарю всех работников за конструктивную работу. Я уверен, что высокий профессионализм и слаженная командная работа позволят НБАМР с успехом выполнить поставленные на 2015 год задачи.

Олег ДАРЬКИН, генеральный директор ОАО «НБАМР»
Запись опубликована в рубрике Экономика. Добавьте в закладки постоянную ссылку.