Губернатор — о способностях чиновников, доверии приморцев и о том, какие главные задачи стоят перед краем в 2015 году
В резиденции губернатора, где прошла наша встреча с Владимиром Миклушевским, все довольно просто: ни золоченых столов, ни ажурных занавесок. Удобные диваны, теплый чай и горящий камин – такая обстановка весьма располагает к откровенной беседе. Строго в назначенное время появился сам глава региона. Конечно, прямиком из администрации края, несмотря на выходной день.
— Когда стараешься работать на результат, а не на процесс, выходные выпадают редко, — отметил губернатор.
Работа работой, а ведь скоро Новый год. Наверное, многие из нас верят в то, что если в новогоднюю ночь под бой курантов загадать желание, то оно непременно исполнится. А вы когда-нибудь загадывали желание стать губернатором?
.Никогда не загадывал. И никогда даже в мыслях не было, что стану губернатором. Правда.
А есть у вас свои новогодние традиции?
.Есть. В новогоднюю ночь мы с супругой и сыном подарки кладем под ёлку. И обязательно дожидаемся утра, чтобы посмотреть, что каждый друг другу подарил.
Одно из главных событий 2014 года — конечно, выборы губернатора. Вообще вы довольны результатом?
. Я доволен результатом и хочу поблагодарить и тех приморцев, которые голосовали за меня, и тех, кто не голосовал. В любом случае, на выборы пришло более 40% населения края. Для Приморского края это хороший результат. Это значит, что люди неравнодушны и им важно, что будет происходить с Приморьем в следующие пять лет.
До сих пор на слуху ваш Большой проезд по краю. Скажите, что вам нового открылось в результате проезда, может, какие-то разочарования появились?
. Нет, разочарований нет. Проезд оказался очень полезным. Это мнение всей команды. Потому что мы избрали не совсем обычный формат – поехали всей командой и проводили там расширенные заседания администрации края, посвященные развитию конкретной территории. Очень важно было понять и прочувствовать проблемы того или иного района. В пересказе чиновников их точно не почувствуешь.
То, что увидели на местах, отличалось информацией из докладов?
. Отличалось. Не буду скрывать – я тщательно готовился к каждой поездке. Со мной работала моя команда. Беседовали с простыми людьми, выясняли проблемы территорий. Благодаря этому мы сумели в ходе проезда глубоко погрузиться во все вопросы. Для помощи в их решении я назначил кураторов за каждой территорией из числа вице-губернаторов. Теперь развитие территорий — это уже персональная ответственность каждого из них.
Изменить работу на местах должна в том числе реформа местного самоуправления (МСУ) в крае. Как муниципалитеты приняли новую модель МСУ?
. Спокойно. Мы ведь не с потолка взяли выбранную модель. Была проведена серьезная аналитическая работа с депутатским корпусом, с главами муниципальных образований. Навязывать какую-то конкретную модель никто не собирался. Была рабочая группа, которая провела десятки встреч с людьми на территориях. И это вылилось в то, что депутаты сами предложили ту модель, которая была в конечном итоге принята Законодательным собранием.
Согласно выбранной модели, у муниципалитета теперь не будет одного выборного главы, а будут глава-хозяйственник и глава-политик. Очень интересно, кто будет хозяйственником в столице края?
. Давайте до этого доживем. У нас есть действующий мэр. Он работает, мы ему помогали и будем помогать. Пусть он доработает до конца свой срок.
Владимир Владимирович, приморские овощеводы жалуются, что китайцы вытесняют их с рынка, предлагая значительно более дешевую продукцию, при этом также выращенную в Приморье. Однако по качеству продукция наших фермеров заметно лучше…
. Действительно, на нашем рынке довольно много китайских овощей, которые хуже по качеству, но дешевле. Для решения озвученной вами проблемы со следующего года мы планируем начать присваивать нашим продуктам марку «произведено в Приморье». Как в доброе советское время был Знак качества. Продукты будут проходить строгий отбор. Возможно, они будут стоить чуть дороже китайского эквивалента. Хотя на самом деле эквивалентом быть не могут, потому что они должны быть экологически чистыми. Я с уважением отношусь к нашим соседям, но мы знаем, что есть случаи, когда технологии, которые они применяют, небезвредные. Благодаря нашей маркировке мы дадим возможность приморцам выбирать экологически чистую продукцию.
Давайте коснемся темы оказания медицинских услуг. Все больше заявлений о кризисе медпомощи. Насколько они верны?
. То, что в системе здравоохранения есть проблемы, отрицать не стану, это не секрет. Чтобы их решить, мы сейчас предпринимаем много усилий. И я не имею в виду только себя. Федеральные власти, губернаторы регионов… Нужно понимать, что проблемы копились десятилетиями и за год-два их не решить. Но мы системно идем по этому пути. К примеру, проблема с нехваткой кадров. Президент подписал указ о повышении зарплат медработникам. И мы существенно продвинулись в этом вопросе. Сейчас зарплата врача в среднем составляет более 50 тысяч рублей, среднего медперсонала – почти 30 тысяч рублей. И это очень важно, потому что, когда врач получает маленькую зарплату, он не думает о том, как качественно вылечить, он думает, как ему еще заработать, чтобы прокормить семью. Мы планируем, что в 2018 году врачи будут получать зарплату, в два раза превышающую среднюю по краю. Мотивацию к профессии мы создадим. Но на врача учиться надо 6 лет. Поэтому решение кадрового вопроса в медицинской сфере — дело времени.
На каких людях сегодня держится медицина в отдаленных селах?
. Прежде всего — на фельдшерах. Для улучшения условий медобслуживания в районах сейчас в крае реализуется программа строительства фельдшерско-акушерских пунктов (ФАП) и их укомплектования санитарными машинами.
Их строительство будет продолжено?
.Мы сейчас подводим некую черту, анализируем. Вскоре будет принято решение о продолжении этой программы в 2015 году либо ее трансформации в строительство амбулаторий. Потому что ФАПов бесконечное количество тоже не нужно. Мы построили 180 фельдшерско-акушерских пунктов, всего их будет 230. Определить, достаточно их или нет, могут Министерство здравоохранения России и наш профильный департамент, таким анализом они сейчас и занимаются. Вскоре будет принято окончательное решение.
Хотелось бы коснуться темы воздушного сообщения в крае между территориями. Возрождение малой авиации у нас идет стремительно. Уже куплены два пассажирских самолета. Куда на них летать будем?
.Мы планируем помимо этих двух самолетов купить еще третий и, может, четвертый. Эти самолеты полетят в Кавалерово, Дальнегорск, Пластун, Терней и так далее, вплоть до Самарги. Первый полет уже состоялся 22 декабря, в числе прочих пассажиров я также смог оценить комфорт самолетов. Один из них мы будем базировать во Владивостоке, другой — в Кавалерово. В будущем он будет летать в Лазо и Ольгу. Идет разговор о возможности создания площадки в Преображении. Мы запланировали серьезный ремонт аэропорта в Кавалерово. Речь идет о восстановлении маршрутной авиасети, которая работала в крае в лучшие советские годы.
А насколько доступной будет цена билета?
. Цена билета абсолютно доступна. Например, стоимость полета из Владивостока в Терней составляет 1381 рубль, а из Тернея в Амгу – 455 рублей. Для того, чтобы этого добиться, конечно, необходимы дотации из краевого бюджета. На 2015 год мы сейчас увеличили эту сумму расходов в два раза. И планируем увеличить в три раза, когда купим третий самолет. Планы серьезные, даже амбициозные, и мы намерены их реализовать. Я еще раз повторюсь, для чего мы это делаем: первое – транспортная доступность для жителей отдаленных районов, второе – туризм. Потому что, конечно, турист на север края на машине не поедет. И третье – повышение деловой активности: за туристами придут и предприниматели, которые захотят вести здесь бизнес.
Вернемся к итогам. В конце прошлого года вы обозначили четыре основных направления своей работы. Это — выполнение указов президента, продовольственная безопасность, здравоохранение и выдача земельных участков приморским семьям. А какие задачи вы ставите себе на следующий год?
. Мне кажется, эти приоритеты не поменяются. Понятно, что добиться сумасшедших результатов за год не получится. Хотя я хочу сказать, что мы определенного прогресса добились. Мне не стыдно за то, что мы сделали за этот год. Но сказать, что мы все сделали, я не могу. Поэтому 2015 год пройдет под этими четырьмя приоритетами.
В завершение беседы назовите, пожалуйста, несколько причин, по которым жителям края не стоит уезжать в другие регионы искать счастья, а следует оставаться здесь, в Приморье.
. Эти причины очевидны. Давайте вспомним Приморье 5-10 лет назад. Это был депрессивный регион, люди уезжали тысячами, настроение было совсем не то, новости начинались со сводок об очередной коммунальной войне. Сейчас все иначе. Я четыре года назад приехал в Приморье и искренне рад, что судьба меня свела с таким прекрасным краем. Я его безумно полюбил. Никуда не собираюсь уезжать, хочу здесь работать и многое сделать для его развития. У Приморья большие перспективы.
