… В канун профессионального праздника строителей в Москве в прошлом году в Министерстве регионального развития прошло награждение лучших предприятий отрасли. Диплом высшей степени «За достижение высокой эффективности и конкурентоспособности в строительстве и промышленности строительных материалов» был вручен генеральному директору ОАО «Комплекс» из Находки. Инесса Александровна Пестерева была единственной женщиной среди награжденных руководителей. По итогам 14 всероссийского конкурса «Комплекс» вошел в двадцатку лучших строительных организаций России. 2010 год остался в истории предприятия еще одним знаменательным событием — «Комплекс» отметил 65-летие со дня основания.
В программу того праздника выступление Петра Петровича Кирилюка, бывшего начальника автоколонны, не входило. Участник Великой Отечественной войны, ветеран предприятия, проработавший здесь не один десяток лет, встал сам и, поздравляя руководителя с юбилеем, сказал замечательную фразу: «С вами, Инесса Александровна, всегда легко и интересно работалось, и не страшит теперь старость. Оставайтесь такой, какой мы вас знаем и ценим». Зал долго аплодировал, ведь сказал он то, что готовы повторить все, кто работает или работал рядом с ней в разные годы.
В эти шесть с половиной десятилетий вместились сотни построенных и сданных больших и малых объектов. Самыми крупными и значимыми за последние годы стали первая очередь крупнейшего в мире сухого дока для строительства нефтяных платформ в рамках международного проекта «Сахалин-2» и спецморнефтепорт «Козьмино» по государственному проекту «Восточная Сибирь – Тихий океан». За участие в строительстве дока предприятие получило высшую отраслевую награду — премию «Российский строительный Олимп», обеспечив высокое качество и соблюдение сжатых сроков в соответствии с международными требованиями. Для коллектива ценность накопленного опыта была не только во всеобщем признании – они доказали прежде всего себе, что накопили огромный материальный и кадровый ресурс и он может дать отличные результаты на других масштабных стройках.
Такой стала площадка для нового порта в Козьмино. Бульдозеристы, экскаваторщики, механизаторы, водители первыми пришли в бухту, где сегодня успешно работает современный порт с объемом грузопереработки 10 млн тонн нефти в год. Но тогда им предстояло за сроки, куда более сжатые (всего полгода), выполнить весь комплекс землеройных работ, гарантируя высочайшее качество, соблюдение этапности сдачи, оформление документации в соответствии с требованиями заказчика и генподрядчика. Ответственность, собранность, готовность работать еще интенсивнее требовались не только от первого руководителя, но и от каждого, кто был задействован на этом объекте. А участниками стройки стал практически весь коллектив – механизмы, техника и люди работали круглосуточно. Вместе с «Комплексом» сюда пришли еще 20 предприятий малого бизнеса Находки со своей техникой. Все вместе люди бились за безупречное выполнение очень жестких требований по возведению такого уникального объекта.
Для Инессы Александровны, начинавшей с рассветом и заканчивающей ближе к полуночи свой рабочий день в Козьмино, в то время одинаково важными были как организация непрерывной работы на стройплощадке, так и создание вахтового поселка для строителей.
— Практика по их временному открытию не новая. В «Комплексе» давно привыкли работать порой далеко от дома. Но здесь заказчик требовал тоже безупречного порядка и дисциплины. Для нас это тоже было хорошей школой, – вспоминает генеральный директор.
— Тот опыт пригодился чуть позднее, когда техника и механизаторы были переброшены на строительство нефтепровода в северные районы Приморья. Сейчас мы работаем вахтовым методом в Черниговском районе, подготавливая 20 километров трассы для прокладки трубы. 140 человек задействованы на этом объекте, смены работают по 15 дней. Люди понимают, что для предприятия это очень ответственный объект, и работают с полной отдачей. Но и мы их не оставили без заботы и внимания. В вахтовом поселке созданы условия для проживания с полным набором всех услуг, включая медпункт, баню, столовую с круглосуточным горячим питанием, обслуживающим персоналом. За тысячу километров от дома они должны иметь возможность для полноценного отдыха. И хотя открытие таких вахтовых поселков – дело затратное, обходится в несколько миллионов рублей, мы идем на такие расходы. Будут настроение и хороший настрой — будут и результаты.
И этот обычный эпизод в трудовых буднях предприятия как нельзя лучше характеризует стиль первого руководителя, убежденного, что любой бизнес должен быть социально ответственным. Перед обществом, коллективом, территорией своего нахождения, гарантируя выплату заработной платы, налогов, создавая условия для труда, комфортного проживания, профессионального роста. В «Комплексе» так сложилось с приходом 12 лет назад на должность генерального директора Инессы Пестеревой. К тому времени она уже проработала на предприятии 22 года. За время, пролетевшее с той поры, в жизни Инессы Александровны многое изменилось. Она стала почетным жителем Находки, возглавила совет директоров предприятий. Эти времена были разными и для «Комплекса». И не всегда они были отмечены значимыми событиями. Менялся численный состав – кто-то уходил в поисках лучшего места, чтобы вернуться позднее обратно, не было крупных объектов — техника простаивала, не было больших зарплат, но костяк коллектива остался верен предприятию.
— Как бы трудно ни приходилось, всегда помню, что за мной стоят люди, они так же, как и я, болеют душой за родное предприятие, готовы меня поддержать, вместе со мной бороться за объемы, высокие показатели, стабильность. Я горжусь своим коллективом, – говорит Инесса Александровна. — Очень ценю их поддержку и знаю, что всегда могу рассчитывать на людей, преданных делу и долгу.
На предприятии счет их на сотни. В сегодняшнем коллективе численностью 450 человек немалую часть составляют ветераны, чей трудовой стаж давно исчисляется не одним десятком лет. В этом году полвека за баранкой отметит, например, старожил строительной отрасли, почетный работник предприятия Геннадий Александрович Аносов. А заодно встретит свое 73-летие. И хотя по годам ему давно нужно отдыхать, такого наставника молодых еще нужно поискать. А молодежи Инесса Александровна всегда рада: принимает на производственные практики учащихся начального профобразования, студентов лицеев и колледжей, чтобы с вручением дипломов рабочих профессий принять их на постоянную работу. Обучают, помогают им советом и делом заслуженные, уважаемые ветераны. Кстати, акционерное общество — единственное в Находке предприятие, где много лет назад учредили звание «Почетный работник ОАО «Комплекс» и ежегодно 29 октября принимают в эти ряды новых членов с вручением памятной ленты и удостоверения. Волнующие это моменты.
В отделе кадров компании – длинный список желающих здесь начать свою биографию. Уже не одна трудовая семейная династия создалась за эти годы. И их число только множится. Такую традицию руководитель только приветствует, усматривая в этом огромный потенциал на будущее. Репутация в Находке у «Комплекса» — стабильно развивающегося предприятия. А в наше время это дорогого стоит.
Тем более что, став полноправным членом большого коллектива, независимо от должности, работник становится участником социальной программы предприятия. А это кроме детских подарков к Новому году, путевок в оздоровительные лагеря, санатории, материальной помощи в связи с заболеваниями еще и возможность получить в кассе акционерного общества беспроцентную ссуду, если возникла острая необходимость. У каждого свое понимание ее срочности – покупка жилья, обучение детей, болезни, торжественные даты. Причин – десятки.
— Мы не отказываем никому. И хотя есть положение о предоставлении такой формы поддержки, порой сама же и нарушаю его, подписывая заявление даже, например, без должного стажа работы. Но я уверена в человеке, и это решающее обстоятельство для принятия решения, – рассказывает Инесса Александровна. — Он позднее сделает для коллектива гораздо больше, чем просто вовремя вернет деньги в общественную кассу. Он вместе со мной, со всеми нами будет работать до упора ради имиджа «Комплекса», нашей общей доброй деловой репутации. И это, поверьте, для меня, моей команды гораздо дороже конкретной суммы. С этих же позиций я рассматриваю просьбы сторонних организаций о помощи и поддержке. Мы многим помогаем – коррекционной детской школе, детскому дому, спортивным и молодежным объединениям, советам ветеранов войны и труда. Ежегодно это обходится предприятию в сумму свыше 10 миллионов рублей. И мы делаем это от чистого сердца.
К рассказу Инессы Александровны нужно добавить еще один штрих – генеральный директор с предельно насыщенным расписанием с понедельника по воскресенье находит время для пусть коротких, но добрых разговоров с работниками предприятия. Инесса Пестерева всех знает не только в лицо, но и по имени – отчеству. Не бросит в трудную минуту, порадуется успеху, поддержит в начинании. Как не вспомнить забытый ныне термин «человеческий фактор», не потерявший свою значимость и актуальность и в наше непростое время. В этом и нужно искать корень ее репутации замечательного человека, прекрасного руководителя и мудрой женщины. Эти качества помогают ей абсолютно точно определять приоритеты развития компании, первоочередность вложений полученной прибыли. В наступающем году, уверена генеральный директор, вместе с продолжением начатой два года назад работы по обновлению автопарка дойдет очередь и до решения жилищной проблемы для работников предприятия. В наше время такая позиция на фоне сокращения социальных программ на большинстве больших и малых предприятий уникальна в своем роде.
— Ее можно решить одним путем – построить, пусть небольшой, но свой жилой многоквартирный дом. Надеюсь, что у нас получится возродить традицию прежних лет, когда предприятие выдавало ключи от новых благоустроенных квартир. В далеком 1994-м одновременно в дом на ул. Дзержинского въехало 36 семей, за счет этого мы получили вторичное жилье и тоже распределили его для своих работников. Очереди на получение жилья у нас теперь нет, но о нуждающихся в улучшении жилищных условий и так прекрасно знаем. Конечно, трудное это дело, но постараемся пусть поэтапно, но его решать, – размышляет Инесса Александровна.
И в этом стремлении такой мощной социальной поддержки коллектива её поддерживают акционеры, профсоюз, руководители структурных подразделений. Конкретными делами на каждом рабочем месте. В той же далекой Черниговке, где на январском морозе по утрам минус 36 умная техника заводилась не сразу, работать людям не просто. Да и оторванность от дома сказывается.
— Как вы там? — беспокоится руководитель.
— Нормально. Все сделаем в срок и хорошо. Лишь бы «Комплекс» был жив, – отвечают.
… Я выезжала через проходную, когда рабочий день давно закончился.
— Мама еще там? – поинтересовались ребята, открывая шлагбаум.
— Какая? – удивилась в свою очередь.
— Извините, это Инесса Александровна.
Наталья ВОТЧАЛ